Заседание коллегии при главе городского поселения «Город Амурск»: итоги и планы развития
Экономическое развитие: достижения и перспективы
Заместитель главы администрации по экономическому развитию Татьяна Ивановна Нуралиева подвела итоги реализации Стратегии социально-экономического развития Амурска в 2025 году (утверждена решением Совета депутатов от 19 июля 2018 года № 379) и обозначила планы на 2026 год.
В 2025 году город продемонстрировал уверенную динамику развития. Экономика получила основной импульс развития благодаря промышленности: оборот обрабатывающих производств достиг 69,2 млрд рублей, что на 35 % превышает показатели 2024 года. Особого внимания заслуживает работа Амурского гидрометаллургического комбината компании “Полиметалл”, который является флагманом местной промышленности. Предприятие не только внедрило уникальные технологии переработки золотых концентратов и запустило вторую линию с крупнейшим в мировой золотодобыче автоклавом, но и добилось значительного роста кадровых и финансовых показателей: численность персонала увеличилась на 28 %, а заработная плата — на 11 %.
Значимых
результатов удалось достичь и в социальной сфере. Культурно-досуговые
учреждения успешно работали, в том числе благодаря программе «Пушкинская
карта», которая принесла почти 1,4 млн рублей за 136 мероприятий. Активно
реализовывались молодёжные программы: 151 несовершеннолетний был трудоустроен в
рамках соответствующей программы, а 11 семей улучшили жилищные условия
благодаря программе обеспечения жильём молодых семей.
Важным
аспектом работы стало финансирование социально значимых проектов:
- субсидия в размере 148,5 тыс. рублей выделена на реализацию проектов «Наш дивный двор» и ТОС «Сирень»;
- 151,4 рубля направлено на проект «Благоустройство пешеходной дорожки «Аллея памяти».
За
период 2022–2025 гг. удалось привлечь 1 652,8 млн рублей (136 % от плана) при
общем объёме финансовых ресурсов для реализации стратегии в 3 265 млн рублей.
На
2026 год поставлены следующие приоритетные задачи:
- обеспечение стабильной работы экономики;
- поддержка бизнеса и внедрение инноваций;
- социальное развитие и инвестиции в человеческий капитал;
- повышение качества муниципальных услуг.
Ключевую
роль в промышленном производстве в 2026 году будут играть три системообразующих
предприятия: Амурский гидрометаллургический комбинат компании “Полиметалл”, ФКП
«Амурский патронный завод Вымпел имени П.В. Финогенова» и ООО «Амурская
лесопромышленная компания».
Защита прав
потребителей: мониторинг и контроль
Начальник
территориального отдела Управления Роспотребнадзора Павел Владимирович
Омельченко представил отчёт о работе ведомства в 2025 году. За отчётный период
поступило 43 обращения от граждан Амурска по нарушениям требований
законодательства в сфере защиты прав потребителей и 3 — по
санитарно-эпидемиологическим вопросам.
Распределение
действий по обращениям:
- 12 обращений отработано;
- 12 направлено в другие ведомства;
- по 31 обращению даны разъяснения;
- в 4 случаях выданы предостережения.
Наиболее
распространёнными стали две категории проблем: продажа промышленных и
продовольственных товаров ненадлежащего качества (19 случаев) и нарушения в
сфере услуг (24 обращения). Ведомство провело 4 контрольные закупки, в том
числе по обращению о продаже парфюмерной продукции без маркировки. По
результатам проверок в отношении одного индивидуального предпринимателя
составлен протокол по ч. 2 ст. 15.12 КоАП РФ.
Ситуация
на рынке труда: анализ и прогнозы
Исполняющая
обязанности руководителя Территориального центра занятости населения Амурского
района Родина Марина Владимировна представила анализ занятости населения за
2025 год и планы на 2026 год.
В
2025 году ситуация на рынке труда г. Амурска
характеризовалась следующими показателями:
- предложение рабочей силы (ищущих работу при содействии службы занятости) — 378 человек (снижение на 37,5 % по сравнению с 2024 годом);
- объём регистрируемых безработных — 189 человек (45,1 % от уровня 2024 года);
- спрос на рабочую силу — 4 549 свободных рабочих мест (рост на 6,9 % относительно 2024 года), информация поступила от 113 работодателей;
- доля трудоустроенных граждан среди обратившихся — 42,7 % (в 2024 году — 52 %);
- на постоянное место работы трудоустроено 85,3 % трудоустроенных граждан, 14,7 % нашли работу временного характера.
Среди
успешных практик можно выделить:
- временное трудоустройство 190 подростков;
- профессиональное обучение и дополнительное образование: 36 человек подали заявки, 34 завершили обучение, 19 трудоустроены по полученным профессиям;
- ярмарки трудоустройства: посетили 343 человека (на 78 больше, чем в 2024 году), трудоустроено 34 человека (9,9 %).
Планы
на 2026 год предусматривают:
- увеличение числа обратившихся граждан до 240 человек (110 % от уровня 2025 года);
- обеспечение количества признанных безработными не менее 110 граждан (100 % от уровня 2025 года);
- достижение уровня трудоустройства не менее 45 %.
Развитие
предпринимательского сектора: примеры и вызовы
Генеральный
директор ООО «Амурский завод железобетонных изделий» и ООО «Прогресс» Данильченко Александр Семёнович рассказал о
текущих проектах и планах. В 2025 году начато строительство конференц-зала для
проведения выставочной деятельности (ул. Победы, 11). Цель проекта — создание
площадки для форумов и размещения стендов местных производителей. На 2026 год
запланирована работа по обеспечению федеральных и местных строительных площадок
необходимыми материалами. Накоплен положительный опыт строительства домов в
Хабаровске (построено 8 домов, включая двухэтажный дом площадью 106 м²) .
Вместе с тем выявлена серьёзная проблема — высокий процент отказов по
ипотечному кредитованию для строительства домов (около 95 %).
Пищевая промышленность: опыт микропредприятия.
Руководитель
предприятия по производству замороженных полуфабрикатов Татьяна Анатольевна
Калинина (Октябрьский, 9Б) поделилась результатами работы и обозначила ключевые
вызовы. Производственные показатели демонстрируют неоднозначную динамику:
- 2024 год — реализовано 25 тонн полуфабрикатов;
- 2025 год — 45 тонн (рост объёмов производства);
- январь 2025 года — 4 тонны;
- январь–февраль 2026 года — всего 2 тонны (тенденция к снижению производственных и сбытовых показателей).
Среди
конкурентных преимуществ продукции можно выделить:
- ручную лепку полуфабрикатов;
- использование натурального сырья (охлаждённое мясо, свежие овощи);
- домашние рецепты теста и начинок;
- позиционирование как продукта «с душой», что позволяет устанавливать более высокую цену.
Основные
проблемы, с которыми сталкивается предприятие:
- отсутствие рынка сбыта в городе из-за доминирования сетевых магазинов, предлагающих продукцию других регионов по более низким ценам;
- ограниченные производственные мощности из-за ручного труда;
- высокие затраты на оплату труда квалифицированных специалистов;
- сложности с доступом к торговым площадям в сетевых магазинах.
Для
поддержки местного производителя предложены следующие меры:
- создание «региональной полки» в сетевых магазинах для местных производителей;
- открытие брендированных муниципальных павильонов с льготной арендной платой;
- организация встреч с региональными менеджерами сетей при посредничестве Министерства торговли.
Заседание
коллегии показало, что город Амурск демонстрирует устойчивую динамику
социально-экономического развития, особенно в промышленном секторе. Реализуются
эффективные социальные и молодёжные программы, направленные на улучшение
качества жизни населения.



Оставить сообщение: